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内容介绍:用对方法打造超强战队,华为人才管理在业内非常有名,尤其是华为战队,名声很响。在华为看来,公司所有的事其实都是“人”的事,安排好了“人”,公司就能运营好。冉涛老师曾是华为全球人才招聘官,他总结
云鹤管理咨询54场直播分享年卡:这是电商老板必听的管理直播分享(价值999)这是电商老板必听的团队管理直播分享缺乏科学的薪资体系老板看心情给工资没有明确的岗位职资员工看不到希望工作互相推诿工作效率低你
课程目录第10期 《其实你并不懂系列》之“人感性好还是理性好”.mp4第11期 《其实你并不懂系列》之“我学东西很慢,是因为脑子笨吗”.mp4第12期 《其实你并不懂系列》之“老板要和员工刻意保持距离
选品,是电商行业卖家最需要思考的问题。选品会影响店铺的存活率,想要大卖,三分靠运营,七分靠选品,打造爆款,也需要找到对的方法。这份内容内容分为12大板块。大家套装模板运营公式店铺省时省力哦课程目录爆款
课程目录00课程学习指南:成长和改变的关键,在于践行.MP412堂视频课随堂讲义.PDF20堂辅导音频课随堂讲义.PDF12堂视频课第01堂课视频:剥洋葱法丨如何HOLD住你的坏脾气.mp4第02堂视
华为第一批COE专家;前华为全球招聘团队负责人;人力资源与战略专家;从实业到投资再到创业成功者;著有畅销书《华为灰度管理法》作为华为HRT变革的第一批五个试点流程的项目组长,主导了华为全球招聘体系的设
冉涛华为人才管理,华为第一批COE专家;前华为全球招聘团队负责人;人力资源与战略专家;从实业到投资再到创业成功者;著有畅销书《华为灰度管理法》作为华为HRT变革的第一批五个试点流程的项目组长,主导了华
2022直播带货运营与管理:直播干货+话术+素材大全合集(18G+2000多个)
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课程内容:0、2022年4月5月6月7月(最近更新先看这个)1、直播解读——兴趣电商的基础了解2、直播生态——直播的核心思维与底层逻辑3、团队打造——分工明确、权责清晰4、开播准备——直播的货与场的拆
直播流程必修课,善用流程管理直播间,让工作更合规更高效课程目录:一、用流程复制直播间.mp4五、直播间执行管理的七字箴言.mp4四、强化直播流程执行的四大法宝.mp4三、直播间0-1正价起号流程.mp